Question 1

O que é Recrutador?

Accepted Answer

Recrutador é uma plataforma de Inteligência de Contratação. Cobre o ciclo completo, do planejamento da vaga à entrevista ao vivo e ao relatório final. Substitui o achismo por evidência estruturada, para qualquer cargo e qualquer porte de empresa.

Question 2

Recrutador é um ATS?

Accepted Answer

Não. ATSs como Gupy, Greenhouse e Lever gerenciam o fluxo de candidatos. Recrutador integra com eles e adiciona a camada de inteligência que falta: a avaliação estruturada da entrevista em si.

Question 3

Como funciona a entrevista semi-estruturada?

Accepted Answer

Toda entrevista para a mesma vaga começa da mesma biblioteca de perguntas, gerada a partir dos Critérios de Avaliação. Durante a conversa, o HUD adapta a profundidade das perguntas em tempo real conforme o candidato responde. Cada entrevista é única, mas o padrão de medição nunca muda. Isso garante avaliações comparáveis e defensáveis.

Question 4

Recrutador grava o áudio das entrevistas?

Accepted Answer

Não. O áudio é transmitido em tempo real para o serviço de transcrição e descartado em seguida. Apenas a transcrição em texto persiste. É um compromisso arquitetural do produto, não uma configuração. Carrega LGPD por design.

Question 5

Funciona para qualquer tipo de cargo?

Accepted Answer

Sim. O motor é agnóstico ao cargo. Os Critérios de Avaliação ditam o que importa para aquela vaga específica. Já foi comprovado em produção de CTO a Motorista Carreteiro, no mesmo sistema, sem código específico por tipo de cargo.

Question 6

Qual a diferença para ferramentas de gravação como Metaview ou Otter?

Accepted Answer

Metaview, Otter e Fathom documentam o que aconteceu na conversa. Recrutador molda o que acontece. Em analogia: eles são câmera de tráfego, Recrutador é navegador. O HUD age durante a entrevista, sugerindo a próxima pergunta certa em tempo real.

Question 7

Qual a diferença para testes comportamentais como Sólides ou Predictive Index?

Accepted Answer

Ferramentas de teste comportamental rotulam o candidato antes da entrevista (DISC, perfil comportamental). Rótulos não são evidência de que aquela pessoa vai performar naquele cargo específico. Recrutador extrai evidência demonstrada na entrevista. Os dois são complementares.

Question 8

Quanto custa uma contratação errada?

Accepted Answer

Estudos clássicos do Departamento do Trabalho dos Estados Unidos estimam o custo de uma contratação errada em pelo menos 30% do salário anual da vaga. SHRM e estudos posteriores chegam a múltiplos do salário quando se contabilizam rescisão, FGTS, perda de produtividade do time, tempo de aprendizado da próxima contratação e impacto em clientes. Para a maioria das PMEs brasileiras, isso significa pelo menos R$50.000 perdidos por má contratação. É exatamente esse custo que a entrevista estruturada e a decisão baseada em evidências existem para evitar.

Question 9

Qual a diferença entre entrevista estruturada e não-estruturada?

Accepted Answer

Em uma entrevista não-estruturada cada candidato responde perguntas diferentes, é avaliado contra critérios implícitos do entrevistador e o resultado depende de impressões e memória. Em uma entrevista estruturada todos os candidatos para a mesma vaga respondem o mesmo conjunto de perguntas, são avaliados contra os mesmos critérios e rubricas, e a decisão é baseada em evidência registrada. Pesquisa em psicologia organizacional mostra que entrevistas estruturadas têm validade preditiva consideravelmente maior do que não-estruturadas. Recrutador implementa o modelo semi-estruturado: ponto de partida idêntico para todos os candidatos, com profundidade que adapta ao que a pessoa de fato responde.

Notas sobre contratação baseada em evidências.

Como contratar sem setor de RH: o guia para pequenas empresas

Como fazer uma entrevista estruturada: o passo a passo prático

Quanto custa uma contratação errada? O cálculo real para PMEs brasileiras